撰寫中・已簽約・預計 2026 年底至 2027 年初
無人公司
AI 時代，一個人指揮一支 AI 軍團的經營法則
公司只有你一個人，
卻運作得像有一百個人。
無人公司，指的是無「員工」之人：公司裡沒有別人，只有你， 加上一支聽你指揮的 AI 軍團。 當 AI 能承擔執行，「公司一定要有人」這個前提就崩了。
這本書要回答的三個問題
WHY
「公司一定要有人」是個過時的假設
公司的本質是協調工作，不是雇用人。AI 讓「一個人協調大量工作」的成本崩跌之後，傳統公司（雇人擴張）、一人公司（極簡求生）之外，出現了第三種選擇。
WHAT
解剖一家真實運轉的無人公司
行銷、業務、客服、內容、財務、營運，逐一攤開看 AI 怎麼補上每個傳統部門。作者不是在描述想像，是把自己每天實際營運的 AI 員工組織圖攤給你看。
HOW
從「做事的人」變成「指揮 AI 的人」
最難的不是工具，是放手。怎麼設計 AI 團隊的編制與指揮鏈、怎麼把你腦中的判斷變成可委派的系統，以及當人人都有 AI 軍團，你靠什麼贏。
這不是理論，是每天的日常
作者本人就是這本書的第一個案例：一個人，指揮由 AI 秘書團隊與工程角色組成的軍團，同時營運網站、電子報、課程與顧問服務。 書裡寫的每個編制與流程，都在真實事業裡運轉。